مرحبًا بكم في البداية الميمونة، حصلت شركة AMPower على طلب كبير

في بداية العام الجديد، يتجه اتجاه الطلبات الكبيرة لشركة AMPower إلى بداية ناجحة!

النجاح ليس صدفة، النجاح بالنضال أمر لا مفر منه. على طريق الإبداع والابتكار، الفريق الشاب يكتب الشباب بالكفاح ويصنع المستقبل بالعمل الجاد. مع موقف الجري المتسارع، فإنه يطرح أفكارًا جديدة ويبتكر طرقًا ويتسلق القمم.

أهداف واضحة، وتحديد الاتجاه، والتجمع معًا والمضي قدمًا في مواجهة فرص التطوير الجديدة، من خلال المناقشة والتحليل الداخلي والخارجي المستمر، أوضحت AMPower خطة التطوير للسنوات الخمس المقبلة، وحددت التدابير والمواقع، ودعت إلى جميع الإدارات والموظفين يعتمدون على مناصبهم، ويحددون الفرص، وينموون بسرعة، ويقدمون المساهمات، ويحققون أخيرًا وضعًا مربحًا للشركة والأفراد.

بتوجيه من الهدف الجديد، شكلت AMPower حبلًا من الأعلى إلى الأسفل، وتفكر في مكان واحد وتعمل بجد في مكان واحد، وحققت إنجازات رائعة: ارتبط قسم التسويق ارتباطًا وثيقًا بالسوق، وبذل جهودًا كبيرة لتوسيع القنوات ، ووقعت أوامر إطار مبيعات بقيمة 300 مليون يوان مع العملاء الاستراتيجيين الأساسيين الأجانب في ثلاث سنوات، مما وضع أساسًا واسع النطاق للتطوير المستقبلي لشركة Anli. نجح القسم الفني في الإبلاغ عن مشروعين للمنتجات الصناعية الجديدة على مستوى المقاطعة، وقد تم الاعتراف بهما من قبل خبراء الصناعة؛ يكسر قسم الإدارة تخطيط المكتب المنفصل لكل قسم، ويدمج مساحة المكتب، ويضبط مساحة المكتب، ولا يحسن كفاءة المكتب فحسب، بل يقلل أيضًا من تكاليف المكتب.

على هذا الأساس، أنشأت الشركة آلية إدارة جديدة تمامًا، تغطي العملية بأكملها للشركة، مثل الإنتاج والتوريد والتسويق والبحث، وذلك لتعزيز تبادل المعلومات وتسريع الترويج وحل وتنفيذ الأعمال المختلفة.

تحمل مسؤولية ضمان الإنتاج وتلميع خلفية العلامة التجارية

تعد نهاية كل عام أكثر الأوقات ازدحامًا لإنتاج AMPower، ولكن في ديسمبر، طلب أكثر من 60٪ من "Xiaoyang Ren" الإجازة، مما تسبب في ضغط كبير على الإنتاج الطبيعي. على وجه الخصوص، يحتاج الفرن الدوار إلى 24 ساعة من التشغيل المستمر، بمجرد أن يؤدي نقص الأشخاص إلى عواقب وخيمة للغاية. في اللحظة الحرجة، تلعب الكوادر القيادية على جميع المستويات دورًا قياديًا، حيث تتولى أقسام الإنتاج والتكنولوجيا والجودة والمعدات والأقسام الأخرى المنصب مباشرة، ويقاتل موظفو خط الإنتاج جنبًا إلى جنب للتغلب على الوضع السلبي المتمثل في نقص الجنود ، ضمان التشغيل السلس لهذه العملية، من أجل التسليم السلس للأوامر وضعت الأساس.

من أجل ضمان التحسين المستمر لإنتاجية المنتج ومعدل التمرير، يعمل قسم الجودة بعمق في الخط الأمامي. فمن ناحية، فهو يعزز الوعي بالجودة لدى الموظفين على مستوى القاعدة من خلال الترويج المستمر وتنفيذ كل اجتماع يومي في الصباح. ومن ناحية أخرى، فإنه يتعمق في التفاصيل ويطرح العديد من العناصر الافتتاحية لمشاكل الجودة، والتي يتم تتبعها وتنفيذها في الوقت المناسب. لقد تغلب القسم الفني على صعوبات عملية التصنيع الطويلة والدفعات العديدة من المنتجات الوسيطة، وأنشأ نظامًا ذكيًا كاملاً لتتبع الجودة للمساعدة في تحسين الجودة، وقدرات التحكم في الإنتاج والتكلفة بشكل شامل. مع جودة المنتج الممتازة، ستصبح العلامة التجارية Anli أكثر إشراقًا وإشراقًا. في ديسمبر الماضي، تم تحسين قدرات الجودة والإنتاج ومراقبة التكاليف لشركة Anli بشكل مطرد (ارتفع معدل التصنيع المؤهل في ديسمبر بنسبة 6.68% على أساس شهري، وزاد الإنتاج بنسبة 22%، وانخفضت التكلفة الكاملة بنسبة اكثر من 30٪).

زراعة المتقدمة وجمع قلوب الناس لخلق ثقافة تصاعدية

مؤسسة بدون ثقافة ليس لها روح. قامت AMPower تدريجياً بإنشاء "ثقافة النتائج والثقافة التصاعدية" من خلال تسجيل الأشخاص والأشياء المتقدمة والإبلاغ عنها، وحفر ونشر أبرز نقاط التحسين الداخلي، والإبلاغ عن أبرز العمليات ومشاركتها، مما يشجع الموظفين في جميع المناصب على التفكير بشكل إيجابي وتحقيق نتائج عمل جيدة مع أسلوب عملي وواقعي.

لقد طمأنت سلسلة من التدابير الفعالة والمحددة جميع موظفي AMPowe. على أساس الفوز في "المعارك الصغيرة" مرارًا وتكرارًا، أصبح الموظفون مليئين بالروح القتالية تدريجيًا. أعتقد أنه في المستقبل، تحت رعاية المجموعة، سوف تزدهر AMPower!

لقد وصل ربيع AMPower!